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　　一局對所屬各單位進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理，督促、指導(dǎo)各單位全員簽訂并履行勞動合同，建立公開、公正、擇優(yōu)錄用的崗位競聘平臺，規(guī)范了勞動用工行為，有效防范了勞動用工風(fēng)險，健全完善薪酬和績效考核管理體系，修訂局機(jī)關(guān)員工薪酬分配與績效考核管理暫行辦法，組織各單位制定員工薪酬分配與績效考核管理辦法，全面封存檔案工資，建立企業(yè)崗位體系，按照人員分類實(shí)行不同的分配辦法。進(jìn)一步規(guī)范社會保險繳費(fèi)管理工作，積極研究事業(yè)單位養(yǎng)老保險并軌政策，溝通、聯(lián)系所在地社保管理部門，為養(yǎng)老保險并軌做好準(zhǔn)備。

　　嚴(yán)格落實(shí)職代會制度，一局工會認(rèn)真做好職工代表補(bǔ)選、征集職工代表提案等工作，籌備召開職代會，在會議期間和閉會期間注重發(fā)揮民主管理和民主決策的積極作用，并進(jìn)一步規(guī)范了職代會檔案管理。

　　開展職業(yè)教育培訓(xùn)工作，制定并落實(shí)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，先后舉辦、參加了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能等各類培訓(xùn)，提高了職工專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平，為職工創(chuàng)造平等發(fā)展機(jī)會。